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2025年中秋國(guó)慶雙節(jié)前夕，一場(chǎng)別開(kāi)生面的員工關(guān)懷活動(dòng)在超聲波焊接設(shè)備制造商 ——珠海靈科自動(dòng)化科技有限公司 （以下簡(jiǎn)稱 “靈科超聲波 ”）悄然展開(kāi)。這家以技術(shù)創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)的制造企業(yè)，以其獨(dú)特的“家企聯(lián)動(dòng) ” 模式，為行業(yè)提供了企業(yè)管理的新思路。

據(jù)悉，靈科超聲波在今年雙節(jié)前夕啟動(dòng)了一項(xiàng)特別計(jì)劃：向全體員工父母寄送問(wèn)候信、定制月餅及員工工作照，同時(shí)為員工配備實(shí)用保溫杯。這一做法不僅在業(yè)內(nèi)引起討論，更展現(xiàn)了中國(guó)制造企業(yè)在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中的人文探索。

細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章：傳統(tǒng)儀式感賦能現(xiàn)代企業(yè)管理

據(jù)深入了解，靈科超聲波此次雙節(jié)關(guān)懷活動(dòng)經(jīng) 過(guò)了精心設(shè)計(jì)和周密準(zhǔn)備。公司管理層提前一個(gè)月就開(kāi)始籌備，由行政部及市場(chǎng)策劃部牽頭，精心挑選合適的角度拍攝員工，確保每張照片都能真實(shí)展現(xiàn)員工的狀態(tài)。更值得一提的是，所有 問(wèn)候 信均由靈科超聲波總經(jīng)理王森城利用工作間隙親自執(zhí)筆完成。

"在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，信件顯得尤為珍貴。"王森城表示，" 我們相信，這種傳統(tǒng)的溝通方式能夠更好地傳遞企業(yè)的誠(chéng)意，也讓員工家人感受到特別的尊重。"

持之以恒的關(guān)懷體系：從生活用品到精神慰藉

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，靈科超聲波的員工關(guān)懷并非臨時(shí)起意，而是形成了系統(tǒng)化、持續(xù)化的長(zhǎng)效機(jī)制。據(jù)靈科超聲波內(nèi)部資料顯示，近年來(lái)企業(yè)已在不同節(jié)日為員工準(zhǔn)備了形式多樣的禮品：從實(shí)用的食用油、紙巾、洗衣液等日常生活物資，到關(guān)注員工健康的頸部按摩儀，再到提升生活品質(zhì)的吹風(fēng)機(jī)等小家電，每一件禮物都經(jīng)過(guò)精心考量。

"公司送的頸部按摩儀特別實(shí)用，"一位在靈科超聲波工作多年的員工告訴記者，"長(zhǎng)時(shí)間工作后，使用按摩儀能有效緩解疲勞。這份禮物讓我們感受到公司真的在關(guān)注我們的需求。 "

創(chuàng)新管理模式：搭建企業(yè)與員工家庭的溫情橋梁

特別值得關(guān)注的是，靈科超聲波此次活動(dòng)的創(chuàng)新之處在于成功搭建了企業(yè)與員工家庭之間的溝通橋梁。通過(guò)將員工的工作照與問(wèn)候信一同寄往家中，不僅讓員工家人直觀了解子女的工作環(huán)境，更增強(qiáng)了家庭成員對(duì)員工工作的理解與支持。

"這是我第一次如此清晰地看到孩子的工作環(huán)境，"一位員工父親在收到信件后特意致電公司表示感謝，"以前只知道孩子在制造企業(yè)工作，現(xiàn)在通過(guò)照片看到了 他工作時(shí)的狀態(tài)，我們做父母的也就放心了。"

行業(yè)專家：新型員工關(guān)懷模式具有示范意義

活動(dòng)開(kāi)展后，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了積極反響。多位員工表示，家人的支持和理解為他們帶來(lái)了更大的工作動(dòng)力。應(yīng)用工程師的王工分享道： “母親收到信件后特別激動(dòng)，特意打電話囑咐我要好好工作回報(bào)公司的知遇之恩。這種來(lái)自家庭的認(rèn)可，比任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都更讓人感動(dòng)。”

人力資源專家李教授對(duì)此評(píng)價(jià)道："靈科超聲波的做法代表了制造業(yè)人才管理的新方向。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下，企業(yè)不僅需要在技術(shù)和設(shè)備上創(chuàng)新，更需要在人才管理上突破。這種融合中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念的模式，既增強(qiáng)了員工的歸屬感，也提升了企業(yè)的凝聚力，對(duì)制造業(yè)具有重要的借鑒意義。 "

制造業(yè)轉(zhuǎn)型期的人才管理思考

隨著中國(guó)制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，人才已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)內(nèi)分析人士指出，靈科超聲波 的實(shí)踐表明，現(xiàn)代制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓上，更體現(xiàn)在人才管理和企業(yè)文化建設(shè)上。

"制造業(yè)企業(yè)往往更注重技術(shù)和生產(chǎn)，而容易忽略人文關(guān)懷。"一位制造業(yè)研究專家表示，"靈科超聲波的做法提醒我們，在推進(jìn)智能制造的同時(shí)，保持企業(yè)的 '溫度'同樣重要。"

值得注意的是，這種以人為本的管理模式正在獲得越來(lái)越多制造企業(yè)的關(guān)注。在員工流動(dòng)性較高的制造業(yè)領(lǐng)域，如何通過(guò)文化建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，已成為行業(yè)共同面臨的課題。靈科超聲波的經(jīng)驗(yàn)顯示，將中國(guó)傳統(tǒng)文化中的"家文化" 與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，可能是有效的解決方案之一。

有跡象表明，隨著新一代產(chǎn)業(yè)工人對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)文化要求的提升，制造企業(yè)的管理方式必將迎來(lái)更深層次的變革。靈科超聲波的創(chuàng)新實(shí)踐，或許正預(yù)示著制造業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向。

在這個(gè)充滿變革的時(shí)代，靈科超聲波用問(wèn)候信和暖心禮物書(shū)寫(xiě)了一段企業(yè)溫情管理的佳話。這種探索不僅體現(xiàn)了中國(guó)制造企業(yè)的人文關(guān)懷，更展現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代、技術(shù)與溫情的完美融合，為行業(yè)發(fā)展注入了新的思考維度。